Lo prometido es deuda y entre visitas a clientes, preparaciones de ofertas y actividades varias, he tenido la oportunidad de leer el informe World Quality Report 2013-14 preparado por Capgemini. Se trata de un informe de calidad y ahora me encuentro interpretando los 7 puntos que se proponen en el informe, donde hay 3 realmente […]
Autor: Pablo Jordán Tacero
Diplomado en Estadística y Master en calidad e innovación tecnológica. He desarrollado mi actividad como durante más de 16 años como Consultor Especialista en Procesos IT en la Coordinador de Iniciativas de Mejora Continua, Calidad de Producto y Calidad de Procesos así como actividades de Auditor de la Calidad y Miembro de equipo evaluador en SCAMPI Oficial A según el modelo CMMi® en 3 ocasiones: GFI Informática S.A., Factoría Levante. CMMi-DEV v1.3, Nivel 2, Escalonado (2013) | IT Deusto S.L., Outsourcing Telco. CMMi-DEV v1.2, Nivel 3, Continuo (2008) |PROCONSI S.L., Departamento Desarrollo. CMMi-DEV v1.1, Nivel 2, Escalonado (2007)
Interpretando los datos del CMMi Institute
Recientemente el CMMi Institute, heredero del modelo CMMi desarrollado por el Software Engieniring Institute, ha publicado un informe sobre los appraisals realizados (http://cmmiinstitute.com/resource/process-maturity-profiles/)… Sí, eso es, un informe donde dicen cuántas empresas se han evaluado bajo el modelo CMMi. Como mi experiencia me obliga a leerme estos informes, no me he resistido a echarle un […]
